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056.土木工程项目经理职业技能和素质提升技巧视频课程

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商品描述
项目经理是一个工程的灵魂核心人物,整个项目运行的好坏与成功,跟上层领导选择的项目经理有很大的关系。作为一名土木工程人员,做到项目经理的位置,可以说是事业小有所成,对于刚毕业的学生来说,项目经理的职位可能高不可攀,其实不然,项目经理无非是比你经手的项目多一些。说起专业知识,有些方面可能不如你。本套课程就是以实际工程结合项目经理需要的基本技能讲起,教你学会管理项目,提升项目经理所需要的基本素质。本套课程的内容介绍如下:
第一讲:什么是项目经理
项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。
我国的施工企业在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制度。
项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。
第二讲:项目经理的职业生涯
第三讲:项目经理的任职条件
《建设项目工程总承包管理规范》中4.5 项目经理的任职条件 4.5.1 工程总承包企业应明确项目经理的任职条件,确认项目经理任职资格,并对其进行管理。
任职条件=执业资格+专业资质
第四讲:项目经理的基本技能
1、技术技能
2、管理技能
第五讲:项目经理的管理技巧
沟通对象:政府部门、业主、监理、邻里、材料商、总包、项目人员、企业领导、兄弟单位。
沟通方法:会议、面谈、电话、活动
沟通技巧:言谈举止 察言观色
平衡相关工作:利益相关方、团队成员、专业管理

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