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北京某工程空调系统施工组织设计 如何下载
  • 资料大小:1.02 MB
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  • 如何下载下载指南
  • 发布作者:土木工程网
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  • 资料简介
根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况,本公司将派选一批技术素质高,业务能力强,富有责任心的各类专业技术人员和管理人员,按现代工程项目管理模式,组建 “空调工程项目经理部”(以下简称项目部)。项目部管理人员岗位职责如下:
 
4.1项目部经理:
4.1.1项目部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设工程施工法规,贯彻执行本企业各项规章管理制度,全面履行与业主签订的工程承包合同。
4.1.2执行公司质量方针、质保体系文件,确保本工程创优计划的实现。
4.1.3负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。
4.1.4负责重大质量事故、安全事故的处理,并及时向上级部门汇报。
 
4.2项目部副经理:
4.2.1协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作,是施工现场管理的组织者和指挥者。
4.2.2编制项目部的施工进度计划,落实工程进度计划的完成情况。
4.2.3主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置,做好综合平衡,确保施工顺利进行。
4.2.4负责组织生产例会,汇总生产情况,及时解决施工中存在问题。
4.2.5负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。
 
4.3项目部技术负责人:
4.3.1负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度,全面负责项目部技术、质量管理工作。
4.3.2 负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。
4.3.3认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。
4.3.4负责组织图纸自审、会审,组织设计交底。
4.3.5及时解决施工中技术疑难问题。
4.3.6负责单位工程竣工验收。
4.3.7参加重大质量和安全事故的调查处理,提出防范措施。
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