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建筑装饰装修工程问题及施工管理措施

摘要:在建筑装饰装修工程中,应制定完善的工作方案,遵循施工管理工作要点,在严格管理的情况下,提升建筑装饰装修工程的建设效果,确保在施工管理的情况下,提升规范性水平,完善管理制度保证…

摘要:在建筑装饰装修工程中,应制定完善的工作方案,遵循施工管理工作要点,在严格管理的情况下,提升建筑装饰装修工程的建设效果,确保在施工管理的情况下,提升规范性水平,完善管理制度保证提升工程的施工质量,满足当前的时代发展需求,为其后续发展夯实基础。

关键词:建筑装饰装修工程;施工管理;工作要点

0引言

建筑装饰装修工程企业在日常工作中,应遵循施工管理工作要点,明确工作目标,使用合理的方式开展工作,保证在施工管理期间提升装饰装修工程质量,保证强度与稳定性符合要求,进行严格的控制。

1建筑装饰装修市场的现状

对于建筑装饰装修工程而言,在上个世纪七十年代以来就开始加大原材料的研发力度,可在进口投入的情况下,完善市场规模,形成良好的工作机制,结合市场规模开展工作。某建筑装饰装修工程施工管理工作中,已经编制了完善的施工管理方案,在研发原材料的情况下,加大科技投入力度,在高端材料的支持下,提升工作质量水平,并引进先进技术,建设高素质人才队伍,针对原材料进行合理的控制,在大量要素的投入之下,可促进事故管理工作的合理发展,形成良好的工作模式,在严格管理的情况下,提升装饰装修工作效果,遵循现代化的工作原则,在开工交底、拆除工程、搬运与清理工作的支持下,合理进行隐蔽工作管理。

2建筑装饰装修工程存在的问题

在建筑装饰装修工程中,经常会出现施工管理问题,没有使用先进的工作方式方法进行协调控制,缺乏科学化的工作方式进行处理,严重影响整体工作的合理实施,不能满足当前的施工管理要求。具体问题表现为:(1)结构自身隐患。施工企业在工作中未能进行结构的合理管理,存在安全隐患问题,未能合理的进行处理,严重影响整体工作的合理实施。一些施工管理人员未能树立正确观念,没有针对施工原材料进行合理的管理,在原材料存在质量问题的情况下,无法进行合理的管理与协调。在日常管理工作中,未能针对建筑与装饰工程进行合理的设计,设计人员没有树立正确观念,缺乏正确的质量管理方式,未能针对结构设计荷载进行合理计算处理,严重影响各方面工作的合理实施,未能做好建筑装饰装修工程的准备工作,不能保证结构破坏部位的合理处理。同时,在结构处理的过程中,没有合理的进行处理,缺乏标准化与规范化的方式,在没有统一工作标准的情况下,严重影响各方面结构施工质量与效果,无法满足当前的时代发展需求。(2)安全隐患。在装饰装修工程施工管理期间,未能树立正确的安全观念,没有合理的开展安全管理工作,严重影响整体工程的合理实施。首先,在工程施工期间,没有针对室内空气合理检测,无法及时发现甲醛或是铅汞等含量过高问题,一些地毯的静电很大,很容易出现有害气体,不利于居住者的生命安全。其次,在日常工作中未能创建合理的管理机制与模式,没有预防有害气味带来的影响,在接触之后很容易出现中毒现象,在一定程度上还会滋生细菌,导致人体的安全与健康受到影响,无法满足当前的时代发展需求。最后,在实际发展的过程中,未能编制完善的计划方案,缺乏科学合理的工作方式,如果不能采取现代化的方式进行改革完善,将会引发严重的问题。(3)火灾隐患。装饰装修工程施工管理工作中,未能预防火灾问题,经常会出现火灾隐患问题,不能保证装饰装修施工管理效果。首先,在一些公共场所装饰装修的时候,未能树立正确的观念,没有使用质量符合要求的原材料进行施工,在原材料不具有防火效果的情况下,不能保证装饰装修施工效果,难以满足当前的时代发展需求。其次,在装饰装修施工的时候,经常会出现违规设计的问题,设计人员没有做好室内装饰物的合理管理,使用一些化纤织物进行装修,很容易出现燃烧的问题,引发安全事故。最后,在装饰装修施工的时候,在纺织布上安装电气开关,安全性较低,很容易引发严重的安全事故问题,无法使用科学合理的方式进行处理,对装饰装修工程的建设效果造成影响,无法满足施工管理需求,难以促进管理工作的良好发展。

3建筑装饰装修工程中的施工管理措施

在建筑装饰装修施工过程中,企业应树立正确的施工管理观念,在日常工作中,应制定完善的工作方案,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题,通过施工管理的方式进行协调控制,统一施工规范标准,达到预期的工作目的。具体施工管理措施为:(1)施工前的准备工作要充分,设计要细致。在工程施工之前,企业需做好准备工作,细致的进行设计,保证提升施工管理效果,满足当前的工程施工需求。第一,应保证准备工作的充分性,在装饰装修的时候,使用先进技术方式,对材料的质量提出要求,在中间插件程序合理处理的情况下,加大成品的保护力度,结合工程特点进行装饰装修的准备,提升整体工作完善性。在此期间还需对照设计图纸开展工作,要求施工人员进行施工与设计图纸的仔细分析,在各类装饰装修工程中,都要筛选最佳的设计方案。且在工作中还需明确经营目标,针对性的进行规划管理,在出现突发事故之后可以使用合理方式解决问题。第二,施工人员应结合核心内容,促进各个部门之间的合作,在协作开展工作的情况下,完善施工管理体系,加大项目监督管理力度,保证施工与技术人员都能按照要求开展工程的管理活动,在每个岗位中都要结合具体工作要求进行处理。管理人员还需明确工作范围与规范要求,熟悉各类工作内容,提升管理工作调度工作的合理性。第三,在技术准备的过程中,企业应筛选新工艺技术开展工作,认真的核对设计图纸,在发现潜在问题之后,可以归纳总结工作,并编制完善的工作方案,按时完成每个环节的任务,确保提升工程质量。第四,在原材料与机械设备管理过程中,需制定完善的采购计划方案,提升准备工作的合理性与科学性,安排专业人员负责技术管理任务,在相互协调的情况下,使用合理的方式准备高质量材料与机械设备,使得工作人员在施工管理期间提升整体工程的建设效果,满足综合发展方面的要求,达到预期的工作目的。(2)对工程施工现场的管理。在施工现场管理工作中,应做好原材料的管理工作,开展验收活动,保证质量符合要求,在现场进度、质量、安全性与成本管理符合要求的情况下,提升材料的应用效果,优化管理工作模式。在施工管理的时候,应树立正确的质量管理观念,保证工序的合格性,在隐蔽工程合理处理的情况下,层层的开展检查验收活动,提升整体工程质量。对于成品保护而言,在日常工作中应合理的进行验收,创建现代化的工作体系,保证各方面工作内容都能符合要求,并进行严格的控制。在资料管理过程中,需创新标准化的资料验收模式,提升材料合格性,做好测量记录验收工作,及时发现漏洞问题,采取合理措施解决问题,以免出现结算损失,保证企业的经济效益。(3)优化施工工序的质量控制。在施工工序质量管理工作中,应按照工艺流程开展工作,结合法律法规提升工序质量,严格执行管理任务,不可以违反规定。在质量检查期间还需及时发现规范管理问题,采取合理的措施解决问题,提升质量控制点的工作效果,在质量管控与工序协调的情况下,进行严格的控制,以免影响施工工序的建设效果[1]。

4结语

在建筑装饰装修工程施工管理的过程中,应制定完善的管理制度与方案,遵循科学化的工作原则,统一标准完成施工管理任务,在科学管理期间提升装饰装修工程的施工管理水平,满足当前的施工管理发展需求。

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