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土建工程师管理技能提升必修课之施工协调管理视频教程

本套课程的内容为土建工程师管理技能提升必修课之施工协调管理,本套课程由多年现场施工项目管控高手讲授建筑施工协调管理技能结合实践传授施工现场组织协调手段,快速提高管控技能,培养管理意…

本套课程的内容为土建工程师管理技能提升必修课之施工协调管理,本套课程由多年现场施工项目管控高手讲授建筑施工协调管理技能结合实践传授施工现场组织协调手段,快速提高管控技能,培养管理意识三小时快速掌握组织协调管理方式、组织协调经验,快速用于工程实战。特别适合土木工程及相近专业在校或毕业两年内的学生计划从事建筑工程、土木工程行业的其他专业学生、施工企业项目经理、生产经理、施工员、技术员、材料、资料员建设监理单位、现场管理人员等学习。课程的详细内容介绍如下:
一、施工现场协调管理意识的培养
1、项目沟通方式与渠道
2、项目沟通中的问题及原因
3、组织争执
4、组织争执的解决措施

土建工程师管理技能提升必修课之施工协调管理视频教程
二、施工项目协调沟通技能及手段
1、项目沟通的内容和要求
2、施工项目重要的沟通手段
3、内部人际关系的沟通与协调
4、项目部与企业管理层关系的沟通与协调
5、项目经理部内部供求关系的沟通与协调
6、项目部与发包人之间的沟通与协调
7、项目部与监理机构关系的沟通与协调
8、项目部与设计单位关系的沟通与协调
9、项目部与材料供应人关系的沟通与协调
10、项目部与分包人关系的沟通与协调
11、项目部与其他单位关系的沟通与协调
三、施工现场参建方
1、分包、劳务、甲方分包及电力、市政
2、充分利用资源
3、穷管理富管理
四、生产经理施工项目事务协调技能之开会
1、甲方、监理、施工方工地例会详解
2、早会、周会和月会
3、如何开好会

恭喜,此资源为免费资源,请先
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