各项目负责人、各位项目总监:
上午好!
大家都了解当前的安全监理形势,可谓“形势逼人,责任重大”,我们必须要按照安全监理工作相关的法律法规开展监理工作,确保安全监理程序到位,资料齐全,规避监理风险,保护监理人员的自身安全、利益和公司利益,确保公司能够持续、健康、稳定的发展下去,实现公司的长远发展战略规划。
下面我就如何开展安全监理工作做一个指导性的发言(该报告稍加修改就是一个监理实施细则),不当之处,请大家指正。
1、安全监理的依据
(1)中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法;
(2)建设工程安全生产管理条例、湖南省建设工程质量和安全生产管理条例;
(3)建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质[2008]91号);危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法(建质[2004]213号);
(4)湖南省建设工程安全生产监理规程;
(5)政府批准的建设工程文件及设计文件;
(6)建设工程监理合同和其他建设工程合同等。
2、安全监理制度
2.1安全生产责任制度
(1)监理部要与监理人员签订《安全监理责任状》,明确安全监理绩效考核制度;
(2)监理部每周巡查分项工序安全生产旁站和大型设备使用及现场环境安全条件,每月对施工现场进行一次安全生产文明施工大检查及量化评分,每季度进行一次安全监理现场量化考核活动;
(3)公司总工办和项目管理部进行现场督察,对监理部进行安全监理绩效考核(简称“公司考核”);
(4)总监理工程师每月对监理人员进行安全绩效考核(简称“项目考核”);
(5)上述效绩考核与工资挂钩,奖罚严明,如实兑现,每月兑现一次。
2.2方案审查制度
在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容;未通过安全审查,不得实施。
2.3巡视检查制度
所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患,发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场,并记录有关状况,督促处理有关安全隐患。
监理部每月组织进行一次业主代表、承包商项目经理、安全员、安监站领导或安监员等人员参加的安全生产大检查,书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。